A gestão empresarial é um termo amplo que engloba diversas áreas de uma organização, desde a gestão de pessoas até a gestão financeira. É importante escolher o tipo de gestão empresarial que mais se adequa às necessidades da sua organização, pois isso pode impactar diretamente no seu sucesso. Neste artigo, vamos abordar os principais tipos de gestão empresarial e quais são as suas características.
Conceito de gestão empresarial
Sumário
A gestão empresarial é o conjunto de técnicas e práticas utilizadas pelos dirigentes das organizações para alcançar os seus objetivos. É um campo de estudo interdisciplinar que engloba a administração, a economia, a contabilidade, a finança e outras áreas.
As técnicas de gestão empresarial são baseadas nas ciências exatas, como a matemática e a estatística, e nas ciências humanas, como a psicologia e a sociologia. Essa abordagem multidisciplinar permite que os gestores analisem os problemas de diversos pontos de vista e tomem decisões mais informadas.
Diferença entre estratégia e tática na gestão empresarial
Na gestão empresarial, é importante distinguir entre estratégia e tática. A estratégia é o plano geral para alcançar os objetivos da empresa, enquanto as táticas são as ações específicas que serão executadas para cumprir a estratégia.
Uma boa estratégia deve ser flexível o suficiente para se adaptar às mudanças do mercado e às necessidades da empresa, mas também deve ser específica o suficiente para guiar as ações dos funcionários. Uma boa tática, por outro lado, deve ser bem planejada e executada de forma precisa para atingir os objetivos desejados.
É importante ter em mente que a estratégia é o plano geral e as táticas são as ações específicas. A estratégia deve ser flexível o suficiente para se adaptar às mudanças do mercado e às necessidades da empresa, mas também deve ser específica o suficiente para guiar as ações dos funcionários. Já as táticas devem ser bem planejadas e executadas de forma precisa para atingir os objetivos desejados.
Tipos de gestão empresariais: Ortodoxa, Empreendedora e Inovadora
A gestão empresarial é o conjunto de técnicas e métodos utilizados pelos gestores para a administração das organizações. Existem diversos tipos de gestão empresarial, cada um com suas características e particularidades.
A gestão ortodoxa
É a mais tradicional e segue os princípios da administração científica, que enfatiza a racionalidade, a lógica e a busca pela eficiência. Nesse modelo, os objetivos são bem definidos e os processos são planejados para alcançá-los de forma otimizada. Esse tipo de gestão é adequado para organizações que possuem um ambiente estável e previsível.
A gestão empreendedora
É voltada para o futuro e busca inovar constantemente para se manter competitiva. Nesse modelo, os objetivos são flexíveis e os processos são adaptados às mudanças do mercado. Esse tipo de gestão é adequado para organizações que lidam com incertezas e que precisam ser ágeis para se adaptar às mudanças.
A gestão inovadora
Combina as características da gestão ortodoxa e da empreendedora. Nesse modelo, os objetivos são bem definidos, mas há uma constante busca por inovações que possam melhorar a performance da organização. Esse tipo de gestão é adequado para organizações que buscam o equilíbrio entre a estabilidade e a inovação.
A importância do Planejamento Estratégico para o tipo de Gestão Empresarial
Muitas organizações não alcançam seus objetivos porque não possuem um planejamento estratégico eficaz. O planejamento estratégico é importante para a gestão empresarial porque ajuda a organização a ter clareza de sua missão, visão e valores, além de definir objetivos a longo prazo e traçar o caminho para alcançá-los.
Sem um planejamento estratégico bem elaborado, fica mais difícil para a organização tomar decisões acertadas sobre investimentos, novos produtos ou serviços, expansão de mercado, contratações e demissões. Além disso, o planejamento estratégico é importante para motivar e engajar os colaboradores na busca pelos objetivos da empresa.
Portanto, é evidente que o planejamento estratégico é fundamental para uma gestão empresarial bem-sucedida. Sem ele, fica mais difícil definir objetivos claros e traçar um caminho para alcançá-los. Com um bom planejamento estratégico, por outro lado, fica mais fácil tomar decisões acertadas que levem a organização a crescer e prosperar.
Exemplo prático: Como aplicar o Planejamento Estratégico na minha organização?
Para aplicar o Planejamento Estratégico na sua organização, é preciso compreender os 4Ps do marketing: Produto, Preço, Praça e Promoção. Esses quatro elementos são a base para qualquer decisão estratégica de marketing. É importante considerar todos os 4Ps ao elaborar o planejamento estratégico da sua empresa, pois eles estão interligados e influenciam diretamente uns aos outros.
O primeiro passo é definir o seu produto ou serviço. Qual é a sua proposta de valor? Como seu produto ou serviço atende às necessidades dos seus clientes? Qual é a sua vantagem competitiva? Essas são algumas das perguntas que você precisa responder para definir o seu produto.
Depois de definir o seu produto, é preciso escolher um preço adequado. O preço deve ser compatível com a sua proposta de valor e com as expectativas dos seus clientes. É importante levar em consideração os custos fixos e variáveis da sua empresa, bem como a concorrência, para chegar a um preço justo.
A praça refere-se às decisões sobre onde vender o seu produto ou serviço. Você pode optar por vender diretamente aos clientes (loja online, loja física, etc.), através de parceiros (revendedores, distribuidores) ou utilizando uma combinação desses canais. É importante escolher os canais que melhor atendam às necessidades dos seus clientes e que estejam alinhados com as metas da sua empresa.
Por fim, é preciso promover o seu produto para que as pessoas saibam que ele existe e entendam como ele pode atender às suas necessidades. A promoção inclui diversas táticas de marketing, como publicidade, propaganda, relacionamento com os clientes (marketing de conteúdo), entre outras. Escolha as táticas que melhor atendam às metas da sua empresa e considere todos os 4Ps do marketing para elaborar um planejamento estratégico completo e bem-sucedido na sua organização.
Agora que você conhece os principais tipos de gestão empresarial, é hora de analisar qual o mais adequado para a sua organização. Para isso, conte com a ajuda da Grandz Consultoria Financeira Empresarial!
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Caso tenha ficado com alguma dúvida sobre qualquer assunto que tenhamos abordados nesta postagem ou em qualquer outra que tenhamos postado em nosso blog, não hesite em entrar em contato com nosso consultor financeiro empresarial.
